各苏木乡镇党委和人民政府、街道党工委和管理办公室，旗直各部委办局，中区市直驻左旗各单位，各相关企业：

根据市委和市政府实行全市重大项目领导包联制度的统一安排部署，经旗委和旗政府研究，决定实行2020年重大项目、重点企业旗级领导包联制度，现将《2020年重大项目、重点企业旗级领导包联制度的方案》印发给你们，请认真贯彻落实。

 

附：1.旗级领导包联重大项目清单

2.旗级领导包联重点企业清单

 

 

中共巴林左旗委办公室      巴林左旗人民政府办公室

2020年4月24日     

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

关于实行2020年重大项目建设和重点企业旗级领导包联制度的方案

 

 

为加快推动全旗重大项目、重点企业正常复工复产和生产运营，切实解决重大项目、重点企业开复工前遇到的困难和问题，确保如期完成全年目标任务，经旗委和旗政府研究，制定巴林左旗2020年重大项目和重点企业旗级领导包联制度方案。

一、包联领导

所有旗级领导。

二、确定包联的重大项目和重点企业

（一）重大项目确定的原则

1.建设项目总投资原则上在5000万元及以上；

2.建设项目必须在全旗2020年计划动开工的500万元以上重点项目册中。

根据上述原则，全旗共确定领导包联的重大建设项目30个（具体清单附后）。

（二）包联重点企业确定的原则

1.企业规模较大，在全旗发展中占有举足轻重的地位；

2.在开复工过程中或正产运营中存在着一定的困难和问题。

根据上述原则，全旗共确定领导包联的重点企业21个（具体清单附后）。

三、领导包联工作的主要职责

（一）在疫情防控期间以及疫情结束后的一段时期，帮助协调解决重大项目在手续办理、建设施工、资金协调等过程中存在的困难和问题。

（二）在重点企业开展正常生产经营、扩大生产规模、拓展业务范围等方面提供一定的支持，进一步加大为重点企业在资金、政策等方面的争取力度。

四、工作机制

（一）旗级领导包联的重大项目、重点企业名单，经由旗委和旗政府审定后执行。各位旗级领导对照所包联的重大项目、重点企业在前一段工作的基础上，即刻开展包联工作。

（二）重大项目联络员由相关行业主管部门主要负责人担任，重点企业联络员由被包联的企业负责人担任。重大项目、重点企业联络员每周向包联领导汇报重大项目建设进展、重点企业生产经营情况及存在的困难和问题。

（三）实行重大项目、重点企业现场办公制。重大项目、重点企业存在的困难和突出问题，需要当场解决的，重大项目、重点企业联络员要直接向包联领导及时汇报，并积极组织有关部门召开现场办公会，对存在的困难和问题，深入分析研究，制定具体措施，尽快解决。