年初以来，巴林左旗西城街道立足社区发展实际，不断强化党建引领，积极探索社区经济发展新路径，切实增强社区经济“造血功能”，在保证社区经济实现盈利的同时增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

组织联动抓统筹，凝聚发展动能

擘画蓝图有方向。研究制定《西城街道发展社区经济实施方案》，明确发展目标任务，提出3项工作原则、5种发展模式和5个基本步骤，确保社区经济发展有目标、有抓手。同时，成立社区党组织领办经济实体工作领导小组，为社区经济发展提供有力保障。会商议事有动力。依托党建联席会和“逢一说事”等机制，整合辖区企业单位、社会组织、爱心商家、居民代表等30余个群体资源，组织开展20余次会商发展规划，营造“民事民议、民事民办、民事民评、民事民智、民事民管”的群策群力氛围，为发展社区经济提供有力支撑。经验交流有脉络。定期组织社区经济发展经验交流分享会，10个社区互相交流介绍社区经济发展情况、重要举措、集思广益解决发展中遇到的难题，在交流学习中不断提升基层党组织整体工作能力和服务水平。

街道推动抓利导，激活一池春水

“一社一策”促发展。围绕“抓重点、攻难点、树典型”的工作思路，细化“城市社区依托资产和市场兴社、城郊村发展产业兴村”工作举措，实行分类指导，因地制宜发展壮大社区经济。街道对接企业搭建“社区工坊”进行原材料加工，根据社区资源禀赋，以串珠、刺绣、剪纸、非遗文化体验（制瓷器）形式，帮助居民充实“钱袋子”。针对辖区陪读妇女较多，时间充裕的现状，在社区创办就业创业孵化基地、灵活就业基地，由厂家提供技术及原材料，推行“基地派单+居家接单”模式，群众通过“零工”方式获得笤帚苗绑扎、缝纫零活、手工花制作等各类订单，并按月收成品结工资，实现楼上安居、社区就业，挣钱顾家两不误，助力群众灵活就业引向深入。

“四位一体”促落实。创新社区农超模式，通过在10个社区建设农仓超市，以低于市场价格代售本地特色的鲜食玉米、鲜牛奶、奶食品等农畜产品，打造西城“好物鲜吃”社区农超品牌。与街道“楼栋精治”工程深度融合，招募网格长、楼栋长、单元长、志愿者等作为超市“服务员”，将暖心送货上门服务、入户收集解决群众急难愁盼问题、融洽干群关系以及发展社区经济四项工作一体化推进，丰富社区经济体职能，不断深化“共建、共治、共享”的治理模式。

“多方发力”促增效。充分发挥社区党组织战斗堡垒和组织协调方面的积极作用，对接协调各共建单位、职能部门、“两代一委”倾情发力，通过联建帮带、爱心企业助推、个体工商户积极参与等方式，将组织资源转化为社区治理资源，集中力量解决影响和制约社区稳定与发展的突出问题，真正做到“党建引领、居民自治、服务自我”。

社区能动抓发展，延伸服务触角

引育平台，盘活资源。及时摸清盘活现有资产，激活零散地块、未使用场所等“休眠”资源，立足资源禀赋加深工作力度，提高场所资源化利用，促进发展提速增量。通过引入第三方签订“社区合伙人”共建共营协议，在清河社区日间照料中心联合打造中医诊疗康养馆，约定“社区合伙人”免费项目和收费项目，以空间换资源的理念，与医师达成双赢合作，孵化社区中医诊疗康养服务平台，提升社区多元服务能力，助推社区经济发展。

创新载体，服务惠民。针对福山社区人员构成中困难、残疾、高龄人群占比较大的现状，建造洗衣坊，面向辖区居民以低于市场价格标准进行洗衣收费，面向80岁以上独居及空巢老人、重度残疾人等困难群体则提供无偿洗衣、洗被服务。积极链接社会资源推动社会组织爱心企业全面融入到社区治理，巴林左旗东傲社会服务工作中心为辖区100位老年人发放百元洗衣卡，尊薇洗衣液工厂捐赠洗衣液、洗衣粉。

领办物业，强筋壮骨。深入推进“红色物业”工程，由社区党组织领办物业，注册成立由社区100%控股的物管公司，由社区公司作为小区物业实施主体，对辖区无物业接管的小区推行全透明化物业管理模式，物业费收缴率达100%，为居民提供物业服务的同时发展社区经济，既提升物业服务质量，又增加社区集体经济收入。

社区坚持“成果共享便民惠民”的理念，为小区搭建车棚，修补小区台阶、路面、墙体，规划停车位，更换监控显示器，救助困难人群，将集体经济净利润用于公共基础设施建设、社区民生实事项目等公益事业，实现了经济发展反哺社区治理的良性循环。

目前，街道已完成“社区工坊”的筹建工作，已引入企业5家，平均每月为300名居民增收2000余元。为社区党组织领办物业公司全部完成注册，并对6个“三无”小区开展物业服务。建设了10家农仓超市，购入配备了10台自动贩卖机，自发展社区经济以来营业收入达4万余元。（李东林）