今年以来，乌兰达坝苏木坚持“生态优先、绿色发展”理念，围绕“激活资源、聚拢资金、发展产业、促进增收”目标，积极推动“资源变资产、资金变股金、牧民变股东”改革，助力实现乡村振兴，促进群众增收致富。

用好“推杆”建架构 ，谱写“实改”新篇

苏木成立了由党委、政府主要领导任组长，苏木党委分管领导任副组长的“三变”改革领导小组，试点嘎查也相应成立了“三变”改革领导小组，组建了工作专班，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作局面。领导小组组织召开了全苏木“三变”改革工作推进会，并以党委、政府文件印发全苏木《“三变”改革实施方案》《工作指南》等5个文件，为推进“三变”改革提供了基本遵循。

 穿好“彩线”促发展，谱写“优改”新篇

试点嘎查利用苏木蚯蚓产业扩繁增链的有利时机，聘请第三方辽宁省铁岭市红金龙蚯蚓养殖有限公司，盘活嘎查内闲置占地40亩的刘氏合作社，开发建设蚯蚓养殖科技园（二期）项目。项目建成运营后，探索“牛粪入股合作社、企业运营我增收”的模式，年内可完成7万立方米牛粪交易，预计年底前实现群众增收175万元的目标。计划2024年，当地农牧户将牛粪作价直接入股合作社或者企业，预计实现户均增收5000元左右。同时，企业发展40—60户农牧户养殖蚯蚓，实现户均增收1.2万元以上；带动当地农牧民30余人稳岗就业、500人次季节性打工。

 握紧“铁剪”强落实，谱写“深改”新篇

今年春季，试点嘎查坚持“生态优先、绿色发展”理念，整合各类资源要素，持续推动“三变”改革走深走实、落地见效。一是整合哈达那草牧场4万余亩，对外竞价发包，嘎查集体经济收入8万元。二是整合白钦坝蒙古包旅游点和4300亩草场，对外竞价发包，嘎查集体经济增加收入3万元。同时，合作社可收割饲草30余万斤，经济收入达18万元。三是嘎查整合集体土地200亩作为饲草料基地，附加嘎查村部旁的牛场对外承租，嘎查集体经济增收10万元。

产业发展“一子落”，乡村振兴“满盘活”。乌兰达坝苏木将始终把“三变”改革作为集体产权制度改革的“牛鼻子”引导农牧民真正成为嘎查“三变”改革试点的参与者、推动者、受益者，全力推动各项工作落地落实，为实现乡村振兴和共同富裕的目标贡献力量。