今年以来,西城街道福山社区把抓基层、打基础作为长远之计和固本之策,积极发挥党建引领作用,探索特色化、精细化的党建引领基层治理新模式,把“关键小事”作为“民生大事”来抓,有效提升基层治理综合能力和管理水平,奋力打造党建引领基层治理的“福山样板”。经过多次商榷和反复推敲,福山社区借助网格员在人员管理方面总结出来的宝贵经验,将《全员人口信息登记卡》全面升级改版为福山社区“六色户卡”,精细化人员分类管理机制,精准实现辖区居民大起底、重点人员精管控,提升社区治理综合能力和管理水平。
创新探索实施新路径
为积极探索社区治理新路径,福山社区采取“1+1+N”模式,配备网格力量,共划分网格14个,配备网格员14名。如何确保网格员既管得动、又管得到,这就需要有效整合社区资源,精细化人员分类管理机制,“六色户卡”管理模式在其中的作用就显得十分重要。
网格员在对辖区居民进行地毯式摸排后,以红色、橙色、黄色、蓝色、绿色、紫色户卡区分辖区居民。红色户卡代表党员户,橙色户卡代表低保户,黄色户卡代表高龄、空巢老人户,紫色户卡代表留守儿童和事实无人抚养户,蓝色户卡代表租房户、流动暂住人员,绿色户卡代表残疾户。通过“六色户卡”掌握了居民情况,突出辨识能力,让社区为民服务从突击到常态、从被动到主动、从笼统到细化。
零距离解决群众实际困难
自“六色户卡”管理模式开展以来,对社区各项工作稳步推进起到了极大的辅助作用。社区工作者成为精准了解需求、认真策划方案的“骨干”“中坚”。对于老年人群体,网格员实行每周一次“敲门”行动,入户走访空巢老人,组织身体较好的老年人参加社区“明星”服务项目,为身体较差的老年人提供免费义诊服务;针对辖区困难群众,则定期开展入户走访慰问活动,了解家庭近况及生活需求,及时为他们提供帮助;针对辖区在职党员,社区向他们征求有关于提升社区及物业服务治理水平的合理建议,动员在职党员投身到社区建设中来,为居民群众解难题,办实事。