为高质量推进嘎查村、社区“两委”换届选举工作，巴林左旗坚持“早谋划、早部署、早行动”，构建“三抓三强”工作体系，紧扣统筹推动、调研摸底、基础保障等关键环节，下足“提前”功夫，确保换届工作平稳有序、规范高效。

抓统筹强合力，高位谋划聚动能

健全机制强引领。旗委组织部牵头组建由纪委监委、社会工作、民政等10个部门参与的换届筹备工作组，整合政策、人力、信息等资源，形成跨部门协同联动机制，确保筹备工作高效推进。明确任务稳节奏。制定《全旗嘎查村、社区“两委”换届筹备工作计划》，将工作细化为4个阶段20项具体任务，配套制定“时间表”“路线图”，确保各环节衔接有序。强化指导促规范。针对换届重点难点问题，印发《关于做好嘎查村、社区“两委”换届前期准备工作的通知》《关于一体推进换届前问题解决、软弱涣散嘎查村党组织排查整顿、重点村分类管理、优化“空心村”组织设置和干部配备工作的通知》等指导文件，使基层干部在换届筹备工作中有章可循。

抓摸排强精准，靶向施策破难题

全面排查清底数。构建“旗级工作组+镇级专班+驻村工作队”三级联动体系，对全旗185个嘎查村、社区开展“拉网式”排查，重点检视班子运行、集体经济、信访矛盾等，通过入户走访、座谈调研、台账核查等方式，初步将嘎查村、社区分为平稳型、需关注型、重点难点型，其中19个社区全部为平稳型，166个嘎查村中平稳型117个、需关注型36个、重点难点型13个。考核评议严把关。综合年度考核与民主评议结果，对现任嘎查村、社区干部履职情况开展全面评估，对1名群众满意度不足70%的干部提前调整，确保换届候选人政治素质、能力水平、道德品行全面达标。分类整顿解难题。采取“领导包联+清单推进”模式，建立详细问题台账，明确责任人和整改时限，实施销号管理。通过化解矛盾纠纷、储备合适人选等措施，推动26个需关注型嘎查村完成整改，5个重点难点型嘎查村“由乱到治”。

抓保障强基础，多维发力提质效

专项审计守底线。开展专项审计行动，联合农牧、审计、财政等部门成立工作组，制定《巴林左旗嘎查村（社区）“两委”干部任期经济责任审计指导意见》，细化审计内容、方式及部门职责，为换届工作筑牢防线。多元储备育人才。旗财政设立百万专项资金，吸引52名高校毕业生到村任职。同时深化“留、挖、推、召、引”储备举措，现已储备嘎查村、社区“两委”后备力量1858人，其中“一肩挑”后备力量439人。广聚贤才添活力。建立在外优秀人才信息台账，通过云端联络、乡情感召等多元渠道精准动员，目前已有17人明确表示有意向返乡参选，为嘎查村、社区“两委”换届注入新鲜血液。